martes, 1 de febrero de 2011

Balance 2010 de la Plataforma Vega Baja Salud

Ya hemos pasado esas fiestas navideñas en las que nos hemos deseado Paz y Amor. También nos hemos eseado un Feliz Año 2011. La Plataforma Vega Baja Salud ha deseado hacer la tradicional pausa navideña y cumplir con un merecido descanso. Hoy ha llegado el momento de hacer balance y dar a conocer la labor realizada y resultados obtenidos en este año 2010 que ha finalizado.

Como es sabido, el 15 de marzo de 2009 la ciudadanía de la Vega Baja se manifestó ante el deterioro y mal funcionamiento de NUESTRO HOSPITAL y el caso “omiso” que, desde la Consellería de Sanidad se venía haciendo a nuestras reivindicaciones. Con este motivo se prometieron algunas mejoras y servicios. Algunas se llevaron a cabo -en mayor o menor medida- y otras ahí están pendientes de soluciones.

Ante el retraso de  la instalación de la Resonancia Magnética, la Plataforma  acordó presentar una Queja ante el Síndic de Greuges.


Las respuestas que la Consellería fue dándonos a través del Síndic y que nunca se ajustaban a la Queja formulada  fueron motivo de sucesivas alegaciones. Así llegamos a conocer de primerísima mano, como consecuencia de la  alegación sobre reconversión de plazas -una de radiodiagnóstico en medicina interna y otra de anestesista a medicina intensiva- que esta iba a favorecer el inicio de un nuevo   proyecto  que, según declaraciones de quien suscribía dicho informe, D. Vicente Segura Sobrino, jefe del Servicio de Comunicación con el paciente, mejoraría la atención al  paciente crónico pluripatológico y paliativo (clarísimo proyecto HACLE).

Al salir a los medios esta noticia, D. Antonio Muñoz trató de convencernos de la importancia de este servicio para el hospital. No es así Sr. Director. No estaríamos en contra de la atención a este tipo de pacientes si el resto de los servicios mejorasen,  fuesen de referencia y se aplicaran las reivindicaciones que plantea esta Plataforma. Todos los hospitales deben atender a sus mayores pero como uno más de los servicios necesarios. No consentiremos que se convierta NUESTRO HOSPITAL en hospital de crónicos.
Según respuesta de la institución del Síndic de Greuges, dentro de sus competencias no está la decisión sobre la fórmula de organización administrativa que debe emplear la Administración Sanitaria para paliar las deficiencias en las infraestructuras sanitarias ni resolver los desacuerdos o disconformidades con los criterios de organización. No obstante, se le advierte a la Administración que, la Constitución española de 1978, en su título I,  reconoce en su artº. 43, el derecho a la protección de la salud, estableciendo que es competencia de los poderes públicos, correspondiendo en el ámbito de la Comunidad Valenciana, a la Consellería de Sanidad el cumplimiento de este mandato constitucional.

En cuanto al expediente de Queja y distintas alegaciones al mismo, de conformidad con lo previsto en el artº. 29, de la ley de la Generalitat, 11/1988, reguladora de la  institución del Síndic de Greuges, se SUGIERE a la Consellería de Sanidad que, en general, realice un esfuerzo organizativo y presupuestario que permita contar con unos servicios sanitarios dignos y adecuados en el Departamento de Salud de Orihuela, que garantice la igualdad en el acceso y en las condiciones de las prestaciones sanitarias. Asimismo, y en lo que se refiere a la resonancia magnética en Orihuela, agilicen la ejecución de los trámites para su instalación y puesta en funcionamiento.

Según transcurrido  el plazo preceptivo de un mes, (15-7-2010) este contenido ha sido aceptado por la Consellería de Sanidad. Esperamos su cumplimiento.  

La Plataforma ha trabajado en los últimos meses de manera responsable. Se han  presentado  en todas las alcaldías de los municipios que pertenecen al Departamento de Salud de Orihuela, la relación de necesidades urgentes y mejoras a llevar a cabo en el hospital, tanto a corto como a largo plazo -que son sobradamente conocidas- y que bien podría servir para que el Sr. Director-gerente elaborase, junto a otras que considerase oportuno,  su “programa de dirección” o Plan director de futuro.

 Se decidió cambiar impresiones con los distintos alcaldes y alcaldesas,  sobre las carencias de la sanidad en nuestra comarca de la Vega Baja. Coincidieron, por unanimidad, en que no se reunían nunca para hablar de este tema y que estaban de acuerdo en asistir a la convocatoria que hiciese la Plataforma. Se ajustó la fecha  para el 14 de diciembre, en la UMH,  una vez confirmada la asistencia de la mayoría.

 Los resultados de la misma han sido estudiados y considerados por la Plataforma de gran  importancia y muy positivos. Al parecer pudo haber un error de apreciación en cuanto al número de  alcaldes y alcaldesas asistentes. Analizando los hechos, hemos de aclarar que asistieron todos los convocados, unos presentes, como los pertenecientes a los municipios de San Isidro, Benferri, Redován y Bigastro (este último por motivos personales delegó en el concejal de sanidad) y doce de los catorce restantes estuvieron representados por delegación, por  Dª. Mónica Lorente y D. Antonio Ángel Hurtado, alcaldesa de Orihuela y alcalde de Almoradí respectivamente, ambos  presidenta y vicepresidente del Consejo de Salud.

La pretensión de la plataforma con esta convocatoria, no era otra que dialogar  sobre los problemas y carencias de nuestra sanidad e intentar poner soluciones, pidiendo implicación a la clase política.
Las propuestas llevadas -suficientemente conocidas- podrían considerarse como parte de ese proyecto de dirección o plan director de futuro al que se hizo referencia por parte de uno de los miembros de la Plataforma.

En el transcurso de la reunión, el alcalde de Benferri pide que se unan alcaldes, Plataforma y sanitarios para trabajar juntos.

 El alcalde de San Isidro consideró de suma importancia  tener previsto la incorporación del plan de habitaciones individuales.

A la alcaldesa de Redován le preocupa la poca cultura de protesta de la ciudadanía. En este punto  se apoya la dirección para justificar que si no hay quejas, todo funciona bien.

Participan varios de los asistentes ejemplarizando casos en si mismos como la tan cacareada “telemedicina” en el caso de la asistencia a diabéticos. Los  problemas en  urgencias fueron dados a conocer por quien  los había sufrido en su propia persona.

Se habló de varios temas, poniéndose de manifiesto el distanciamiento y desencuentro entre nuestra percepción, -que es la del usuario-, sobre el funcionamiento del hospital y el que tiene la Dirección a través de estadísticas, -“quien domina las estadísticas domina el mundo”-. También de la necesidad de modificar o aprobar un reglamento interno del Consejo de Salud, dada la ineficacia del existente. En este punto, concretamente el alcalde de Almoradí, vicepresidente del C. de Salud, invita a la plataforma a asistir al mismo, algo que agradecemos pero que  no consideramos procedente puesto que nuestra presencia carece de valor al no tener voz ni voto.

Se habló de la necesidad de crear servicios de referencia en el hospital Vega Baja de San Bartolomé, Área de Salud de Orihuela.

Se pide un acuerdo entre las partes implicadas, repitiendo hasta la saciedad  la necesidad de  implicación política, así como la elaboración, por parte de los responsables del Departamento de Salud de Orihuela,  de un PLAN DIRECTOR DE FUTURO.

Cerrando  la interesante reunión, la alcaldesa de Orihuela nos informó de haber puesto sobre la mesa,  la oferta de suelo en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) para ampliación del hospital. A la Plataforma este punto le parece muy bien siempre que no se descuiden los problemas urgentes por resolver, como son: la instalación YA de la Resonancia Magnética y la inmediata construcción del Centro de Salud del Rabaloche.

Finalmente, la Plataforma hizo la petición que fue motivo de esta convocatoria y que no es otra que, implicación de la clase política en el tema de sanidad de la Vega Baja, Departamento de Salud de Orihuela, incluyendo en sus programas electorales todos los puntos de nuestras reivindicaciones y aquellos que consideren importantes para la mejora de NUESTRO HOSPITAL.

La Plataforma no descuidará en ningún momento su preocupación por una Sanidad digna.

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